Segundo se conclúe nunha tese de doutoramento
O 94% dos municipios galegos carece dun órgano especial para xestionar o deporte
O autor do estudo propón a creación dun grupo de investigación en xestión deportiva na Universidade
Pontevedra
Mentres que a tendencia en España é a de empregar un modelo autónomo de xestión do deporte, en Galiza o 94% dos municipios non conta cun órgano especial de administración para regulalo, sendo esta unha das responsabilidades das entidades públicas, a de fomentar e promocionar a práctica da actividade física entre os cidadáns. Esta é a principal conclusión á que chegou José Fernández na súa tese de doutoramento, A situación da xestión deportiva municipal en Galicia, unha análise da realidade deste servizo nos concellos da comunidade. Segundo explicou o autor, “o fin último deste estudo é o de crear un precedente que dea lugar a posteriores investigacións que afonden na problemática da xestión deportiva municipal e que posibiliten a aparición de iniciativas de mellora do servizo”.
Para levar a cabo o seu traballo, José Fernández fixo unha análise dos 315 municipios de Galicia en canto ao modelo de xestión deportiva que empregan, a importancia que se lle dá á actividade física no conxunto dos servizos ou os investimentos que se destinan a esta práctica. Ademais, a estes criterios, o investigador engadiu outros como as características demográficas, xeográficas e estruturais que condicionan a cada concello e, por suposto, ao servizo que ofrecen.
Mentres que a tendencia en España é a de empregar un modelo autónomo de xestión do deporte, en Galiza o 94% dos municipios non conta cun órgano especial de administración para regulalo, sendo esta unha das responsabilidades das entidades públicas, a de fomentar e promocionar a práctica da actividade física entre os cidadáns. Esta é a principal conclusión á que chegou José Fernández na súa tese de doutoramento, A situación da xestión deportiva municipal en Galicia, unha análise da realidade deste servizo nos concellos da comunidade. Segundo explicou o autor, “o fin último deste estudo é o de crear un precedente que dea lugar a posteriores investigacións que afonden na problemática da xestión deportiva municipal e que posibiliten a aparición de iniciativas de mellora do servizo”.
Para levar a cabo o seu traballo, José Fernández fixo unha análise dos 315 municipios de Galicia en canto ao modelo de xestión deportiva que empregan, a importancia que se lle dá á actividade física no conxunto dos servizos ou os investimentos que se destinan a esta práctica. Ademais, a estes criterios, o investigador engadiu outros como as características demográficas, xeográficas e estruturais que condicionan a cada concello e, por suposto, ao servizo que ofrecen.